Evaluierung vor der Implementierung

Die Drohnenlogistik kann im Gesundheitswesen, aber auch in anderen wirtschaftlichen Bereichen bestehenden Logistikketten flexibilisieren. Ein Drohnenprojekt kann, wenn die lokalen Voraussetzungen vorher nicht berücksichtigt wurden, kostenrechnerisch aber schnell zum Alptraum werden. Eine vorgelagerte Untersuchung aller für das Projekt relevanten Einflussfaktoren macht damit durchaus Sinn.

Ziel der Evaluierung ist die Analyse der technischen Möglichkeiten, ist die Erarbeitung von Vorschlägen für notwendige Adaptionen der innerbetrieblichen Prozesse und auch die Ermittlung der zu erwartenden Kosten als Voraussetzung für eine Wirtschaftlichkeitsberechnung. Die nach einer Analyse präsentierten Untersuchungsergebnisse basieren auf jahrelangen Erfahrungen aus anderen Projekten, einer eigenen entwickelten Wirtschaftlichkeitsberechnung und der Beobachtung des Marktgeschehens.

Die im Ergebnis vorgelegten Konzepte und Berechnungen sind als Leitfaden zu verstehen, können aber aufgrund der sich schnell ändernden rechtlichen Grundlagen nur der Anfang in einem Projekt sein. Die wichtigsten Fragen, wie zum Beispiel zum Transportaufkommen, den notwendigen Änderungen in der Ablauforganisation und zu den anfallenden Kosten werden aber schon vorher beantwortet. Eine grundsätzliche Entscheidung zur Einführung einer Drohnenlogistik kann somit vor einer Implementierung faktenorientiert getroffen werden.